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Economía

Equipos High Performance en la era de la IA

Trabajar en una startup es como correr un Ironman, una maratón o una carrera de ultratrail

8 de julio 3 min
Antonio Davico

Antonio Davico

Corporate Advisor Senior

Hoy la IA es una tremenda herramienta que puede hacer muchísimo por nosotros. Ayuda a optimizar, ejecutar, crear, revisar, automatizar y acelerar procesos. Esto, finalmente termina emparejando la cancha en muchos ámbitos: dentro de las empresas, entre colaboradores, incluso entregando acceso a herramientas a quienes no tienen recursos para, por ejemplo, estudios superiores. 

Pero aunque nos ayude mucho, hay cosas que no puede hacer por nosotros. Ayudarnos a dar nuestro máximo esfuerzo, a levantarnos en la mañana cuando hace frío o dormiste poco, a tener esa conversación difícil, o a liderar un equipo con un objetivo en común.

Trabajar en una startup es como correr un Ironman, una maratón o una carrera de ultratrail, sobre todo cuando se trata del equipo de ventas. No es un sprint corto, no es algo rápido, ni un objetivo que se puede cumplir en pocos días, aunque a primera vista se vea así. Es de largo aliento y hay que ser muy constante. Está la meta a final de mes y se trabaja todo los días para llegar a ella, llegues o no llegues, termina el mes y al día siguiente se vuelve a empezar de cero.

Un nuevo desafío, un nuevo punto de partida, zapatillas amarradas y listo para partir.

Resiliencia todos los meses, cuando uno logra el objetivo y cumple la meta o cuando no, siempre al mes siguiente estás en el mismo punto de partida.

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Esto se extrapola a todas las aristas dentro de una misma empresa, en los deportes y en la vida. Tener que estar actualizándose y mejorando constantemente para poder ser un high performer, desde cómo vender, relacionarse, conversar, escuchar, practicar, dar y recibir feedback y ejecutar.

¿Cómo somos High Performers? En mi opinión, hoy los humanos tenemos la gran ventaja de tener a la IA como herramienta, y si sabemos ocuparla y sacarle el máximo provecho podemos centrarnos donde realmente agregamos valor. ¿Dónde tenemos esa ventaja nosotros como humanos? Motivándonos entre nosotros, dando nuestro máximo esfuerzo, contagiándonos en dar un poco más, ir en extra mile por un objetivo en común.

Hoy la IA es la herramienta más usada y seguirá evolucionando constantemente ayudándonos en muchas cosas, pero las personas todavía tenemos mucho que dar para marcar la diferencia.

Ahí es donde las empresas, equipos y personas van a destacar en un futuro. Porque al buscar dar lo mejor de nosotros, encontrar esa cualidad que nos diferencia y explotarla a nuestro favor, podemos potenciar no solo el uso de la IA, sino con ella sacar y desarrollar nuestro máximo potencial.

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